診断手法― Theoria Method
テオリア・メソッドはここが違う！
1. 「論理的分析」と「経営者の想いや気づき・直感」の両方を大切にします
みんプロではすべての企業診断をテオリア・メソッドに基づいて実施します。みんプロは事業経営の論理的な分析だけでなく、経営者の想いやコンサルタントの「気づき」「直感」を大切にします。だからこそ、経営者の想いに沿った将来ビジョン・事業ドメインを見出し、論理だけでは実現できない「明日からできる」「明日からやる気になる」施策を提案できます。
2. SPMにより、「明日からできる」アクションプランを提言します
ソリューション・プロセス・マップ（SPM）は、「目指すべき事業ドメイン」と、その中心となる「重要成功要因（Critical Success Factors, CSF）」を達成するために必要な施策を、「明日からできる」アクションプランにまで落とし込むとともに、策定したアクションプランがCSF達成につながっているか整合性を検証し、アクションプランをブラッシュアップするための体系的プロセスを提供します。
さらに、完成したSPMは、「明日からできる」アクションプランがどのように課題解決につながってCSFを達成し、最終目的である「目指すべき事業ドメイン」を実現するのかを示す「戦略の体系図」となります。
